Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️‼️¡JOSÉ A LOZANO SEGURA: Maestro mezcalero y corrupción en ACREF de perforación terrestre! En medio de un clima de hartazgo institucional y denuncias que resurgen como fuego bajo cenizas, el nombre de José Antonio Lozano Segura, quien apenas está calentando la silla desde que asumió este mes la Gerencia de Exploración y Extracción, vuelve a colocarse en el centro de una tormenta que huele a petróleo y a corrupción. Versiones internas, quejas acumuladas y testimonios que circulan con cautela —pero con creciente furia— dibujan el perfil de un funcionario que, lejos de operar bajo los principios de servicio público, habría convertido su posición en un sofisticado mecanismo de beneficio personal. Las acusaciones no son menores. Se habla de una operación visceral, sistemática y, sobre todo, impune: favores cobrados, irregularidades sepultadas, incidentes nunca reportados y contratos presuntamente manipulados. Todo, según denunciantes recientes en torno al Acuerdo Referencial Número ACREF-S005-2021, Número DEE-OPC-S-GACAEET-IEHH-103714-103715-26-2 para servicios integrales e integrados de perforación, terminación y reparación de pozos convencionales en áreas terrestres (Paquetes A y B), aquí datado, bajo una lógica clara: inflar facturaciones, direccionar servicios y comerse una tajada sustanciosa del pastel en dólares. Pero el presunto esquema no termina en el escritorio, va más allá. El señalamiento más delicado apunta a un doble rol que rompe cualquier línea ética: Lozano Segura no solo operaría dentro del sistema sino también fuera de él. En el sector petrolero, las denuncias describen un modelo inquietante: ser cliente y proveedor al mismo tiempo, participando en la asignación de contratos que terminan beneficiando a estructuras empresariales vinculadas a su propio círculo. Equipos, servicios y logística —desde perforación hasta transporte, pasando por unidades especializadas y sistemas de medición— formarían parte de un portafolio que crece, casualmente, al ritmo de las decisiones que Lozano Segura administra. El mecanismo, según trascendidos: 1.- Imposición de equipos “amigos” en contratos vigentes. 2.- Subcontrataciones forzadas. 3.- Control total de firmas, aprobaciones y órdenes de servicio. Y 4.- Cero margen de oposición para empresas externas. Un ecosistema cerrado. Un negocio “perfectamente amarrado”. Mientras tanto, lejos de las oficinas y plataformas, otro frente se consolida. En Guerrero —su tierra de origen—, Lozano Segura habría construido un emporio agrícola y ganadero de gran escala: un gran hato y grandes extensiones de mango, coco, maíz y agave. Este último, clave. Las versiones apuntan a la existencia de una destiladora donde tendría participación y una marca de mezcal en crecimiento, con canales de exportación que reflejan una expansión poco común para alguien cuyo ingreso formal proviene del sector público. El contraste es brutal: un funcionario en activo, que estaría proyectando un retiro millonario, respaldado por negocios diversificados que florecen en paralelo a su gestión. Las denuncias no hablan de un caso aislado, sino de una red. Una estructura que —según los testimonios de afectados— se habría tejido a lo largo de su paso por distintas regiones y cargos, particularmente en la zona norte, dejando tras de sí una estela de prácticas cuestionables y relaciones estratégicas. Quienes han intentado señalarlo, dicen, se enfrentan a un muro: impotencia, miedo y silencio institucional. Porque, pese a antecedentes, evidencias y múltiples señalamientos, el fenómeno parece no debilitarse. Al contrario: se fortalece. La pregunta que comienza a retumbar en los pasillos es incómoda, pero inevitable: ¿Quién lo respalda? ¿Quién permite que opere con esta soltura? Pues quien le ha dado todo el apoyo es Octavio Barrera Torres, director general de la Dirección de Exploración y Extracción (DEE antes PEP). Todo esto ocurre en un contexto crítico para @Pemex : pérdidas históricas, presión financiera y un desgaste estructural que no da tregua. Y en ese escenario, estas denuncias no solo apuntan a un individuo, sino a un síntoma mayor: la posible captura interna de la institución por intereses privados disfrazados de gestión pública. Las voces no se están apagando. Se están acumulando. Se anticipan más denuncias, más filtraciones, más nombres. Una red que, según quienes la conocen desde dentro, apenas comienza a quedar expuesta. La exigencia es clara: investigación, acción y ruptura de complicidades. Porque, de no hacerlo, advierten, el rumbo es inevitable: una empresa que no solo pierde dinero sino legitimidad. Y eso —dicen— ya está ocurriendo. Autoridades deben investigar y sancionar. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!
