Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️ ¡Esquemas de Desarrollo Mixto CFE; socio y comprador estratégico!; de acuerdo con la presentación Convocatoria para Esquemas de Desarrollo Mixto CFE, fechada el 6 de febrero de 2026, la Comisión Federal de Electricidad ( @CFEmx ) puso en marcha un proceso para atraer inversión privada bajo un modelo de corresponsabilidad público-privada orientado al desarrollo de nueva capacidad de generación eléctrica, con énfasis en energías renovables y con el objetivo declarado de reforzar la seguridad energética, la eficiencia operativa, la sostenibilidad ambiental y la confiabilidad del sistema eléctrico nacional. El esquema propuesto se estructura como una inversión mixta en la que la CFE participa como socio estratégico y comprador ancla de la energía, mientras que el socio privado asume el desarrollo, la construcción y la operación inicial de los proyectos. El diseño busca alinear intereses con la política energética vigente y generar proyectos replicables, bancables y escalables, con contratos de compraventa de energía de largo plazo que pueden extenderse hasta 25 años, lo que permite mitigar el riesgo comercial y asegurar flujos constantes para la recuperación de la inversión. Dentro de este modelo, la CFE aporta elementos tangibles e intangibles como el terreno, la compra de energía a largo plazo y el acompañamiento en la gestión de permisos y autorizaciones. El socio privado, por su parte, contribuye con capital líquido, asume la responsabilidad integral de la construcción y el desarrollo hasta la entrada en operación comercial y se encarga de la operación y el mantenimiento, incluyendo actividades correctivas, preventivas y servicios especializados que pueden ser subcontratados. La central eléctrica resultante se desarrolla bajo este esquema mixto y, una vez alcanzada la tasa interna de retorno objetivo o concluido el contrato de compraventa, el activo revierte a favor de la CFE. La convocatoria parte de proyectos fotovoltaicos ya en desarrollo por la CFE que suman una capacidad total de 1,073 megawatts. De este total, 858 megawatts corresponden al proyecto Concepción Mendizábal y 215 megawatts al proyecto Cerro Prieto. Ambos se ubican bajo la gerencia de control regional del Centro Nacional de Control de Energía en Baja California Noreste, lo que los coloca como piezas relevantes en la estrategia de expansión de generación renovable en esa zona del país. Más allá de estos proyectos iniciales, el requerimiento de capacidad planteado por región asciende a 6,500 megawatts a nivel nacional. De esa cifra, 3,550 megawatts corresponden a tecnología fotovoltaica, 2,850 megawatts a energía eólica y 100 megawatts a termosolar. La distribución regional muestra un énfasis particular en el noreste, con una demanda de 2,260 megawatts, seguido por la región occidental con 1,540 megawatts y el noroeste con 1,000 megawatts. Otras regiones como Baja California, el norte, la oriental y la peninsular también presentan requerimientos específicos, principalmente en generación fotovoltaica, con aportaciones eólicas y termosolares más acotadas según la zona. La estructura de capital de los proyectos mixtos se plantea de manera indicativa con una participación accionaria de 54% para la CFE y 46% para el socio privado. El financiamiento se apoya en una combinación de capital propio, que representa entre 20 y 30%, y deuda, que oscila entre 70 y 80%, con la posible participación de banca de desarrollo, banca comercial, fondos de inversión, agencias de crédito a la exportación y el mercado público de deuda. La arquitectura contractual incluye fideicomisos, derechos de beneficiarios, contratos de aportación y acuerdos de administración, además de los contratos clave del proyecto como el de compraventa de energía, operación y mantenimiento, y el contrato de ingeniería, procura y construcción. En el esquema de comercialización de la energía, se establece que 70% de la producción se destine al suministro de servicios básicos y calificados, con la CFE como comprador ancla, mientras que el 30% restante puede colocarse en el mercado o con terceros. Este diseño busca reducir la exposición al riesgo de mercado y fortalecer la bancabilidad de los proyectos, al tiempo que se incorpora un sistema de almacenamiento de energía bajo un esquema de tolling con la CFE, que también funge como representante ante el mercado eléctrico. El reparto de flujos financieros prioriza la recuperación del inversionista privado durante la etapa inicial de operación. Los ingresos del proyecto, una vez descontados los costos operativos, el capital de trabajo y el servicio de la deuda, se distribuyen mayoritariamente al socio privado hasta que este alcance la tasa interna de retorno objetivo. Posteriormente, y al revertirse el activo, todas las distribuciones remanentes quedan en favor de la CFE. El esquema contempla incluso la posibilidad de que la empresa estatal realice aportaciones adicionales para acelerar la salida del socio privado. En materia de gobierno corporativo, el socio privado cuenta con derechos protectores y de control, incluyendo mayoría en la junta de beneficiarios, control del comité técnico y capacidad de veto en decisiones estratégicas como la venta, transmisión o modificación de contratos relevantes. A su vez, la CFE conserva un papel central en la facilitación de permisos, la supervisión de obra, el refuerzo de la red eléctrica y la ejecución de trabajos de interconexión, además de exigir la transferencia de conocimiento una vez alcanzada la rentabilidad objetivo del proyecto. La selección de los socios se basa en criterios técnicos, económicos y financieros que consideran la experiencia en desarrollo y operación de proyectos renovables, la capacidad para integrar sistemas de almacenamiento, el nivel de avance de los proyectos, el CapEx estimado, la tasa interna de retorno indicativa y la capacidad de absorber costos adicionales derivados de contingencias. Estos elementos se evalúan dentro de un proceso competitivo que inicia con el registro de interés y culmina con la asignación y suscripción del contrato. El calendario del proceso establece hitos claros. El registro de interesados se realiza a través de la Ventanilla Única de Energía entre el 9 y el 20 de febrero, con fecha límite el día 20. Posteriormente se desarrollan etapas de aclaraciones, visitas al sitio, presentación de propuestas, evaluación técnica y financiera, cierre financiero e instrumentación del vehículo jurídico. El inicio de la construcción está previsto para noviembre de 2026, mientras que la entrada en operación comercial se proyecta entre 2028 y 2029, lo que refleja un horizonte de ejecución de mediano plazo para los proyectos seleccionados. En conjunto, la convocatoria de la CFE configura un modelo que busca atraer capital privado sin ceder el control estratégico de los activos, trasladando el riesgo de desarrollo y construcción al inversionista, pero asegurando su retorno mediante contratos de largo plazo. atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!
