¡PEMEX FERTILIZANTES, PESE A RECURSOS EJERCIDOS SIGUEN PÉRDIDAS FINANCIERAS: ASF 2024!

Denuncia al 9933989844… 🚩⚠️‼️¡Pemex Fertilizantes, pese a recursos ejercidos siguen pérdidas financieras: ASF 2024! En la ronda de 31 auditorías a la cuenta pública de @Pemex en el ejercicio del año 2024, la Auditoría Superior de la Federación (ASF), que ahora dirige Aureliano Hernández Palacios Cardel, detectó deficiencias administrativas, rezagos en la ejecución de proyectos, pérdidas financieras y montos pendientes por aclarar en el programa de transferencias de recursos destinado a la rehabilitación y fortalecimiento de la cadena de fertilizantes de @Pemex , de acuerdo con la auditoría de cumplimiento 2024-6-90T9N-19-0248-2025 correspondiente a la Cuenta Pública 2024. La revisión fiscalizó las operaciones relacionadas con transferencias de recursos en efectivo y en especie para la rehabilitación, mantenimiento y fortalecimiento de la capacidad productiva y financiera de la cadena de fertilizantes. El universo auditado ascendió a 4 mil 327 millones 928 mil 600 pesos, de los cuales se revisó una muestra de 3 mil 845 millones 509 mil 200 pesos, equivalente al 88.9 por ciento del total. Los recursos analizados corresponden principalmente a capitalizaciones realizadas por @Pemex a sus empresas filiales para rehabilitar infraestructura de producción, cubrir créditos y compensar pasivos por 186 millones 689 mil 200 dólares, equivalentes a 3 mil 427 millones 982 mil 600 pesos al tipo de cambio de las fechas de cada operación. Durante el seguimiento del programa de rehabilitación y capitalización de la cadena de fertilizantes (integrado por @Pemex Transformación Industrial (PTRI) a través del Complejo Petroquímico Cosoleacaque, así como por las filiales Pro-Agroindustria y Grupo Fertinal) la ASF identificó que, pese a los recursos ejercidos en 2024, los avances operativos no han sido proporcionales al gasto realizado y continúan registrándose pérdidas financieras. En el caso de @Pemex Transformación Industrial y el Complejo Petroquímico Cosoleacaque, los informes del director general de PTRI, en ese entonces Jorge Luis Basaldúa Ramos, señalaron avances de 89% en los proyectos de rehabilitación de las plantas de amoniaco VI y VII. Sin embargo, la planta VI presentó paros no programados debido a fallas en compresores, mientras que la planta VII apenas reanudó operaciones tras permanecer 6 años fuera de servicio. En la planta IV los procesos de contratación concluyeron en junio de 2024 y las actividades pendientes se retomaron en septiembre del mismo año, mientras que la planta V no registró avances durante el periodo revisado. Además de los retrasos operativos, la ASF identificó limitaciones en la red logística de amoniaco que impiden aprovechar plenamente la capacidad instalada de las plantas. Para cubrir compromisos del proyecto se ejercieron recursos presupuestales propios por 899 millones 946 mil pesos. Aunque se registran avances técnicos en infraestructura, el organismo fiscalizador observó retrasos administrativos y falta de coordinación entre producción, mantenimiento y logística, lo que ha impedido alcanzar la meta productiva total prevista. En el caso de Pro-Agroindustria, la auditoría señaló que la empresa forma parte del Programa Nacional de Fertilizantes para el Bienestar 2024 y que al cierre de ese año envió 181 mil 364 toneladas de urea a 14 estados del país. No obstante, sus estados financieros muestran debilidad estructural. Entre 2016 y 2024 la empresa recibió capitalizaciones por 897 millones 684 mil 500 dólares; sin embargo, durante 2024 no se registraron nuevas aportaciones de inversión, sino únicamente pagos de deuda con @NafinOficial por 47 millones 505 mil 600 dólares. A pesar de esos apoyos financieros acumulados, Pro-Agroindustria reportó pérdidas netas por 43 millones 539 mil dólares durante 2024, monto equivalente al 70.3 por ciento de sus ventas. Asimismo, la empresa mantiene márgenes brutos negativos y cuentas por pagar por 108 millones 272 mil 400 dólares, principalmente con PTRI por el suministro de amoniaco, agua, bióxido de carbono y gas natural. También permanecen sin ejecutar proyectos valuados en 109.7 millones de dólares. La ASF advirtió que la empresa mantiene pérdidas recurrentes, uso parcial de su capacidad instalada y falta de control sobre el destino de las capitalizaciones recibidas. Respecto de Grupo Fertinal y sus subsidiarias, el informe de gestión y los estados financieros dictaminados indican que durante 2024 la empresa se concentró en cumplir con la entrega de más de 90% de la meta del Programa de Fertilizantes 2024 con la Secretaría de Agricultura antes de la veda electoral de mayo. Durante ese año recibió 93 millones 231 mil dólares, de los cuales 39 millones 140 mil dólares se destinaron a trabajos de rehabilitación de instalaciones y 54 millones 91 mil dólares al pago de créditos. A pesar de esas aportaciones, Grupo Fertinal registró una pérdida consolidada de 15 millones 513 mil dólares en 2024. Aunque esta cifra representa una reducción de 93.7 por ciento respecto a 2023, la auditoría determinó que la mejora financiera depende principalmente de las capitalizaciones realizadas por @Pemex , que entre 2022 y 2024 sumaron 412.4 millones de dólares, y no de mejoras operativas sostenidas. La ASF también detectó deficiencias en el cumplimiento de contratos, subutilización de activos productivos y una fuerte dependencia de los recursos de capitalización para mantener la operación. En materia contractual, el organismo fiscalizador identificó irregularidades específicas. En el contrato 5100443168 de PTRI se detectó el pago de partidas con sobreprecio por 20 millones 166 mil 787 pesos, monto que quedó pendiente por aclarar. Además, se determinaron penalizaciones por 740 mil 200 pesos que deberán aplicarse cuando se efectúe el pago correspondiente. La auditoría también revisó los contratos 124/2023 y 125/2023 formalizados por ABSA, en los cuales no se proporcionó evidencia que acreditara la operación de los equipos contratados ni la determinación y aplicación de penalizaciones por posibles incumplimientos. Como resultado de la revisión, la ASF determinó montos pendientes por aclarar por 20 millones 166 mil 787.28 pesos. En total se generaron 19 resultados de auditoría, de los cuales 13 no presentaron irregularidades y tres fueron solventados por la entidad fiscalizada antes de la emisión del informe. Los tres restantes derivaron en tres recomendaciones y un pliego de observaciones. Entre las principales conclusiones, la auditoría determinó que los proyectos de rehabilitación de la cadena de fertilizantes presentan avances parciales en infraestructura, pero aún no logran los objetivos de autosuficiencia ni sostenibilidad financiera. También se detectaron deficiencias en control y supervisión, particularmente por la falta de aplicación de penalizaciones contractuales y ausencia de mecanismos de evaluación del desempeño financiero. La ASF señaló que las tres plantas revisadas dependen de capitalizaciones continuas de @Pemex para mantener su operación básica y cumplir con sus obligaciones financieras. Asimismo, identificó debilidades estructurales en el control interno, la planeación presupuestal y la eficiencia operativa. Ante estos hallazgos, el órgano fiscalizador emitió una recomendación para que @Pemex Corporativo implemente, en coordinación con Pro-Agroindustria y Grupo Fertinal, un programa integral de planeación, control, seguimiento y evaluación del proyecto de rehabilitación de la cadena de fertilizantes. Dicho programa deberá incluir mecanismos de supervisión técnica y financiera, análisis costo-beneficio de las capitalizaciones, indicadores de desempeño y un estudio técnico-financiero integral que permita evaluar la rentabilidad y sostenibilidad de esta línea de negocio. La ASF también recomendó que, con base en los resultados de dicho análisis, se elabore una propuesta sobre la viabilidad operativa y financiera de las filiales para su consideración por el Consejo de Administración de @Pemex (CAPEMEX), con el fin de asegurar el uso eficiente de los recursos públicos y fortalecer la gestión institucional del proyecto. Atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @CNE_Mex @SENER_mx @GobiernoMX @FGRmexico @LuzElena_GE @ASF_Mexico  @SCJN @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @IMPetroleo @SATMX @Hacienda_Mexico @BuenGobierno_mx @Centrofcrl #OIC #UIF #OmarReyesColmenares …Zas!!!

1.-https://www.linozentella.com.mx/precios-inflados-en-medicina-subrogada-pemex-asf-2024/

2.-https://www.linozentella.com.mx/proveedores-reprobados-dan-servicio-medico-subrogado-pemex-asf-2024/

3.-https://linozentella.com.mx/corrupcion-y-penalizaciones-en-compra-consolidada-de-ropa-y-calzado-pemex-asf-2024/

4.-https://linozentella.com.mx/pemex-inyecto-42696-mdp-a-construccion-de-refineria-olmeca-asf-2024/

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