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¡Pemex recorta plazas de confianza y elimina subgerencias, superintendencias y otras posiciones intermedias en reestructuración!; @Pemex se somete a una cirugía administrativa que impactará a su estructura y su personal de confianza, según el documento denominado Definición de la Estructura Básica de @Pemex , emitido por la Dirección Corporativa de Administración y Servicios (DCAS) de Marcela Villegas Silva, y la Subdirección de Capital Humano (SCH) de Christopher Valenzuela Ponce, con la orden de reducir 5% del costo total de las plazas de operación de confianza y un machetazo en el organigrama que cortará subdirecciones, gerencias, subgerencias y superintendencias en un intento por adelgazar su burocracia y hacer más eficiente su operación…
El recorte del 5% en el costo de las plazas de confianza es uno de los ejes centrales del plan de reestructuración, según el documento, el ajuste se aplicará exclusivamente a las plazas de operación de confianza, es decir, aquellos puestos no sindicalizados que dependen directamente de decisiones administrativas; las plazas sindicalizadas, que representan el 70% del costo total de la plantilla en el ejemplo proporcionado por @Pemex , quedarán intactas; para ejemplificar el impacto de este recorte, en la Subdirección de Capital Humano (SCH) con un presupuesto total de 1 millón de pesos en salarios: Plazas sindicalizadas: 700 mil pesos (intactos), Plazas de confianza: 300 mil pesos, Plazas de operación de confianza: 250 mil pesos (aquí se aplica el recorte), Plazas de inversión de confianza: 50 mil pesos (sin afectación), por lo que en este caso, el 5% de 250 mil pesos equivale a 12,500 pesos, que deberá recortarse mediante la eliminación de vacantes, cancelación de plazas temporales, jubilaciones y liquidaciones; el recorte del 5% resultaría (en el propio ejemplo de @Pemex ) en un ahorro de 12,500 pesos; aunque la cifra parece modesta, escalada a toda la petrolera nacional, el impacto sería mayor; en la reestructuración jerárquica, otro pilar de la reestructuración es la simplificación del organigrama con lo que @Pemex busca reducir sus niveles jerárquicos a un máximo de cuatro: Dirección, Subdirección, Gerencia y Coordinación, lo que implica la eliminación de subgerencias, superintendencias y otras posiciones intermedias, en un intento por “eliminar funciones redundantes” y “centralizar las tareas de soporte administrativo”…
Los criterios para definir la nueva estructura incluyen: 1.- Unificación de funciones: Evitar duplicidades en tareas y responsabilidades; 2.- Centralización de soporte administrativo: Áreas como recursos humanos y finanzas serán gestionadas desde un solo punto; 3.- Trazabilidad de funciones: Cada puesto debe justificar su existencia en función de su impacto en la operación y su contribución a los objetivos estratégicos; la reestructuración también conlleva la suspensión temporal de todos los procesos de mantenimiento de la estructura organizacional-ocupacional desde el 4 de febrero hasta la publicación del nuevo estatuto orgánico; durante este periodo, no se podrán crear nuevas plazas definitivas o temporales en el régimen de confianza, a menos que sean aprobadas bajo la nueva estructura; el plazo para presentar la versión final de la propuesta de reestructuración vence en la segunda semana de febrero que aplicaría a toda la paraestatal; atención @Claudiashein @MarcelaVilleg15 @SENER_mx @FGRmexico @LuzElena_GE @CNH_MX @ASF_Mexico @PabloGomez1968 @STPS_mx @Tu_IMSS @SEMARNAT_mx @agencia_asea @CENAGAS_mx @CRE_Mexico @IMPetroleo @SFP_mx @SATMX @Hacienda_Mexico #RaquelBuenrostro #OIC #UIF….Zas!!!
1.-https://linozentella.com.mx/recortan-698-plazas-en-pep-plog-y-pc-por-austeridad/
